• ? 揚州金蝶-揚州金和軟件有限公司
    ?

    服務熱線:0514-85163788
    客服QQ:76540114
    咨詢熱線:18652599343
    成功案例
    香港中旅集團
    青島教育
    和富集團
    富士達
    許繼電氣
    北廣傳媒集團
    成功企業
     
    和富集團案例分析

    和富集團總部位于上海市,目前下屬分店已有13家(其中9家中餐,4家日式料理)分別分布在上海、深圳、長沙、南寧、天津、岳陽等城市,集團正處于高速發展階段,按目前情況來看,分店及會員的不斷增加,集團面臨著以下各種問題:

    各分店的營業數據無法實現統一管理;

    會員的聯網消費無法統一管理,實現不同區域會員一卡通消費;

    集團采購無法實現材料的集中統一采購貨管理,保證材料的采購質量等;

    成本核算流程多、工作量大、不及時。前端營業、庫存管理、財務管理彼此割裂,數據無法集成,很多工作還需手工完成。

    以上諸多問題,影響了企業高速發展,如總部在查看數據時還是需要財務或總經理將數據綜合后人工發回;在倉庫集中管理方面,各店的原材料沒有實時與前臺的點菜系統掛鉤,分店的倉庫更沒有與總部連接,總部得不到準確的原材料使用情況,重復采購、忘記采購等情況不可避免,在成本管理方面造成不必要的浪費,總部也無法實現實時的監控和管理。

    和富集團在快速發展中結識了金蝶,金蝶的行業專家經過調研發現,給和富集團帶來諸多問題的根本原因是使用的信息系統彼此獨立,從而使數據不能進行統一,企業資源沒有得到有效地整合,金蝶食神根據這些情況,建議和富集團分步使用會員、營業數據、中央配送及集團財務等模塊。金蝶食神提出先實現集團會員的統一管理:再實現營業數據統一,最后實現中央配送及集團財務管理,分模塊分功能逐步替換的辦法來實現全面的連鎖統一管理。在和富集團管理系統切換的過程中,會員系統的切換是個很大的問題,集團分店多,分布廣,直接替換容易造成混亂,投資大。實施人員充分考慮集團的實際問題,采取先切換前端系統,再切換會員系統的方法,保證了切換過程中各門店的正常運營,前端系統改造完成后,實施小組分期、分步驟的完成了集團管控、中央廚房系統。

    和富集團通過金蝶食神的的改造,給企業在管理方面節省了大量的人力資源,提高了工作效率;在費用方面大大減少了;在客戶方面實現了和富集團所有店面消費的儲值與積分活動,有效地控制了流動會員不必要的消費流失,同時加強了和富集團與會員之間的互動(會員短信平臺),提升了顧客的忠誠度,提高了店面的營業額。

    ? 坐着进的姿势,宅男宅女播在线观看,2019午夜福利4000