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    樂淘網

    樂淘網(Letao,口號:我的鞋柜,我的樂淘)是中國主要的運動鞋、皮鞋網絡零售網站,聚焦在垂直的鞋及其相關商品領域深耕。。樂淘族憑借雄厚的資金實力和在電子商務業界的誠信積累,與Nike、Adidas、Converse、New Balance等國際大牌深度合作。保證了產品與專賣店同步更新。

    樂淘族堅持直營,減少中間環節,讓利給用戶,因此所有產品價格均低于傳統銷售渠道。全天候服務,全心答疑解惑。通過電話、留言等多種形式隨時為用戶解答購物中遇到的各種問題,讓每位光臨樂淘族的用戶都擁有賓至如歸的感覺。樂淘族使用國內最好的物流公司進行配送,我們考慮的是最快最好把鞋子送到您手里。為用戶提供快速、高效的配送服務;“蠶蛹式”包裝,溫馨、體貼的細節為您考慮。

    信息化動因

    隨著樂淘網的快速發展,人力資源成為了企業發展的重要資源,企業構建了促進人材(選人、用人)人才(管理、開發)的轉變打造優秀團隊形成企業最有價值的資源財富(人力資源)實現企業實力的提高的人才戰略,制定了人力資源配置、人力資源開發、績效評價、薪酬分配、獎懲激勵等內容的人力資源管理體系。面對企業的不斷擴張,傳統的人力資源管理手段效率低下,管理復雜,無法實時掌握人力資源的狀況,人力資源的信息化管理勢在必行。

    建立了集團集中的人力編制控制模式

    隨著樂淘網的高速發展,企業人員規模不斷壯大。對于各職能部門人員的編制缺乏有效的控制,企業人力成本不斷增幅遠高于企業利潤的增長。樂淘網決定對集團人力編制管理進行變革,首先確認集團集中控制人力編制的管理模式,制定了自上而下的人力資源規劃編制方案,然后確定員工總數,對業務和管理人員結構進行細分,展開差異分析和處理最終確認了各崗位的人員編制。2009年通過天作科技EAS 人力資源系統的實施上線,有效的承載了集團的集中編制控制的管理模式,管理層能夠及時準確的掌握集團人員的變動情況,對各崗位的工作職責以及人員配備提供了科學的依據,企業根據發展需要可以動態進行人員編制的調整,達到了有效控制企業人數,提高工作效率的目的。

    同時,配合編制體系的構建,樂淘網建立了集團統一的職務管理體系,將職位按性質進行了分類管理。通過一套職務體系建立了統一的標準,從而實現對集團員工在同一標準緯度下進行管理的目的。同時也為薪酬體系的建立提供了堅實的基礎。

    建立以崗定薪、以級定薪的薪酬管理模式

    在市場化不斷推進的浪潮中,原來企業用人制度僵化,缺乏足夠的競爭機制,薪酬分配缺乏創新突破,動力和約束機制也不夠完善。為了提升企業員工的工作積極性,能者居上的管理理念,樂淘網建立了適應現代企業制度和市場競爭要求的薪酬分配體系,充分發揮薪酬機制的激勵和約束作用,最大限度的調動員工的工作主動性、積極性和創造性。樂淘網建立了以崗定薪、以級定薪的薪酬管理體系,體現“以人為本”的企業管理理念。

    天作科技EAS 人力資源管理系統為深糧集團薪酬管理模式的推廣提供了良好的信息化平臺,大大提升了企業薪酬管理的效率。

    應用價值

    ?實現基礎人事管理的集中管控,采用了人力資源規劃來有效的管理和控制集團人力資源的現狀。

    ?實現以崗定薪、以級定薪的先進薪酬管理模式,充分發揮薪酬機制的激勵和約束作用,最大限度的調動員工的工作主動性、積極性和創造性。

    ?完善的應用了績效管理的多種考核模式,實現了集團多種考核方案的需求。同時通過百通天下EAS將先進的咨詢理念落到實處。

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