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    集團新聞
    2013中國管理·全球論壇之房地產分論壇召開

    8月8日下午,“2013中國管理·全球論壇”之房地產分論壇,以“改革:云時代的房企選擇”為主題,于深圳洲際酒店隆重召開。金蝶建筑與房地產事業部聯合國內地產行業專家及知名房企高管,共同探究中國房地產行業的發展路徑、剖析房地產企業管理創新。

      改革,新經濟下房企的選擇

      廣東省房地產協會理事、著名房地產專家趙卓文在《宏觀分析:金融緊縮下的房地產發展》的演講中說道,“我比較主張房地產企業在目前這個關鍵時期,考慮企業轉型和新發展。未來幾年的房地產企業的盈利模式將發生重大轉變。企業的戰略布局、發展模式、商業模式,企業的產品多元化和結構值得大家思考,我們確實需要對企業戰略和管理進行新調整?!壁w卓文從新宏觀經濟環境的視角,對金融環境、政策趨勢、以及房地產企業未來的發展進行了分析,他認為不論從經濟環境、政策層面,還是回歸到房地產商自身運營機制上來看,企業戰略轉型和管理創新都顯得尤為重要。

      廣東省房地產協會理事趙卓文發表主題演講

      選擇,重新想象房地產管理

      本次論壇的最大亮點在于針對房地產企業變革與新興信息技術的融合展開了深度的解析。

      中國地產百強奧園地產的常務副總裁、執行董事辛珠,從戰略管控的角度,圍繞房企資本擴張的核心問題,帶給大家新的啟示。辛珠女士表示,雖然奧園地產集團企業體量不大,距離千億以上企業還有差距,但在管理上很有特色。辛珠女士針對奧園在快速發展中的集團資本管控經驗,做了精彩分享,以奧園為實例,向與會嘉賓介紹了奧園如何構建滿足集團資金管控、項目管理需要的信息系統,以及如何將其運用到日常管理中。

      奧園地產常務副總裁、執行董事辛珠女士發表主題演講

      旭輝集團運營總監丁元剛先生與嘉賓們分享了旭輝“一體化”的建設成果。旭輝的經驗表明,一體化平臺的構建不僅實現了資源的共享與標準化管理、項目全生命周期貨值管理、動態監控與全面經營決策分析,還幫助房地產企業建立了統一的計劃管理體系和統一預警機制。旭輝的信息化成果和實施計劃,引起現場嘉賓的極大興趣。

      旭輝集團運營總監丁元剛先生與嘉賓分享旭輝“一體化”

      中國越來越多的房地產企業在適應外部環境變化的時候,開始更積極修煉內功,更善于抓住新技術發展給行業變革帶來的契機。金蝶中國執行副總裁孫雁飛表示,金蝶在這個過程中同樣在不斷地努力,依托20年的企業管理信息化建設經驗,金蝶房地產整體解決方案不僅實現與金蝶財務、HR、供應鏈、協同辦公等水平產品一體化設計,并且極大地滿足了房地產企業對企業管控的信息化需要。

      值得一提的是,金蝶在大會上展示的房地產云管理解決方案吸引了眾多來賓的駐足。金蝶建筑與房地產事業部高級顧問王威龍、產品專家周勇,聚焦房企管理核心和角色化的場景管理,為來賓現場演示金蝶房地產云管理產品解決方案,更直觀地描繪出房地產管理創新的新藍圖。


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