• ? 揚州金蝶-揚州金和軟件有限公司
    ?

    服務熱線:0514-85163788
    客服QQ:76540114
    咨詢熱線:18652599343
    服務與支持
     
    信息化設計咨詢
    實施服務
    培訓服務
    系統運維
    故障排除
    服務與支持
     
    實施服務:基于價值實現的ERP快速實施方法

    企業經營目標推動著企業的發展,信息化技術在產品和服務上為企業經營目標的實現奠定一個堅實的管理基礎,金蝶咨詢實施服務通過價值定義、價值實現和價值評估達成企業信息化的成功應用?! ⌒畔⒒瘧疖嚹P停℅OCART),正是體現了這樣的一種思想,企業經營目標就像一個強勁的引擎,推動企業的發展,IT產品和服務就像兩個車輪承載著企業IT應用的價值(基礎管理的全面提升),通過價值定義、價值實現、價值評估的逐步推進,實現企業IT應用的不斷優化。價值評估產生的ROI將為企業進一步的目標確定提供更加可靠的依據。

    如下圖所示,金蝶快速實施方法框架,著眼于項目管理過程中的關鍵因素。

       ·首先明確企業戰略目標(Goal)

       ·分解各業務部門子目標(Object)

       ·定義實現各目標的實施里程碑,對里程碑(Checkpoint)進行審核、檢查

       ·為實現里程碑目標定義企業和顧問方的活動(Activity)

       ·區別相關責任單位的職責和分工(Related responsibility)

       ·計算各活動需要時間,以便明確項目交付的時間(Time)

    KingdeeWay快速實施方法四部曲

    通過不斷總結近20萬成功用戶的實踐經驗,依據項目管理理論,金蝶獨創Kingdee Way快速實施方法,能幫助企業對實施過程進行有效管理,縮短實施周期。

    KingdeeWay快速實施方法分為四步:項目準備、藍圖設計、系統實現和驗收交付,每一步已經定義了相關的工作任務和活動,并提供大量的工具和模板,以及包含行業最佳實踐的知識庫,為企業快速實施提供了有力保障。

    快速實施法可以給您帶來什么?

    項目準備

    ·您的企業能夠掌握信息規劃方法,制定正確的IT戰略;

    ·您的企業能夠明確信息化目標和實施步驟,掌握各項策略、方法、計劃、目標、要點、風險和注意事項,大大降低實施風險;

    ·您的企業能夠清晰地預知項目上線以后的應用狀況;

    ·簽署項目公約,明確雙方項目各自的工作職責,保證實施資源。

    藍圖設計

    ·您的企業可以充分掌握金蝶產品的設計思想和整體流程,指導業務流程整理,工作更加高效;

    ·全面優化您的企業業務流程,雙方充分溝通之后,確定的流程將更加符合您的企業實際情況, 有您參與的流程測試將確定的流程更具代表性和真實性,更能真實反映您的企業的實際需求;

    ·您對藍圖設計的參與,將增進雙方了解,培養友誼,為項目整體順利實施創造有利環境;

    ·通過藍圖設計階段,您能夠進一步理清管理模式,體驗最佳業務實踐。

    系統實現

    ·您將會掌握數據整理的一般方法和要點;

    ·您的企業員工可以充分了解產品的設計思想和整體流程,能夠熟練操作軟件;

    ·系統實現階段能夠規范并固化業務流程;

    ·在系統實現階段,隨時能夠獲取決策數據,您的企業決策將更加科學,工作效率將明顯提高,經營管理績效將有顯著提升。

    驗收交付

    ·驗收交付是對前期實施工作的檢查、回顧、評價和認可,您可以充分感覺到自己的成就和成績;

    ·通過項目交接,為后期工作明確了方向;

    ·驗收交付階段的重要工作是鞏固成績,改進不足,經此階段,您的企業的管理效率將持續改善。

    ? 坐着进的姿势,宅男宅女播在线观看,2019午夜福利4000